來源：廣明源照明

　　日期：2017年08月17日

　　2017年8月10日，廣明源光科技股份有限公司第五屆精益改善之旅暨第四屆焦點課題發表會圓滿結束！

　　這是一次改善之旅，分享之旅，交流之旅！感謝來自蘇州鉑漢、汕頭英聯包裝、東莞澤潤電子的朋友到廣明源參觀訪問！特別是蘇州鉑漢6位朋友打“飛的”提前一天到江門，只為參加這次活動；汕頭英聯的朋友們凌晨3:00就起床去坐當天第一班高鐵······為他們積極進取、勤奮好學的精神點贊！

　　廣明源2014年9月引入精益生產，一直奉行“造物育人”的理念，一方面通過改善來打造一流的現場，另一方面通過發動全員參與精益改善培養人才。這一年半來，持續通過課題的形式解決工廠PQCDSM（效率、質量、成本、交期、安全、士氣）等存在的問題，員工逐漸培養了自主改善的意識，改善已經成為了習慣，改善永不止步，2016年底至2017年7月共涌現600多個改善提案。

精益改善之旅

　　本次改善之旅選取了40多個改善提案作為景點，給大家展示課題推進的改善成果，全面展示廣明源家人的風采！

　　 　　　　　我們出發啦！

　　改善者給大家介紹改善景點的背景、改善過程、改善成果以及自己的感受。參觀者都全神貫注地傾聽，不時發出聲聲的贊賞。

　　洪董聽取改善內容，并與改善講解員合照留念。

焦點課題發表會

　　精益之旅結束后，馬上開始的是第四屆焦點課題發表會，展示各部門課題推行的歷程及取得的成績，總結優點和不足，為接下來的精益生產繼續推行加持能量！

　　汕頭英聯包裝的朋友分享參觀體會——廣明源改善達人對自己的改善成果分享充滿成就感！蘇州鉑漢的朋友分享參觀體會——為廣明源家人的改善智慧和改善熱情所折服！

　　最佳改善景點講解之星：LED燈絲燈——王朋朋、生產三部——隆強、車用照明生產部——胡方義、LED燈絲燈——李建平。

　　特種光源生產部的盤世亮等4位獲得半年度改善之星的榮譽。車用照明生產部獲得半年度精益生產最佳推行團隊獎。LED燈絲燈的張志芬獲得半年度精益生產最佳推行先鋒的榮譽。

　　特種光源生產部的彭錫敏（提高包裝班裝配多能工占比）等3位榮獲第四輪焦點課題發表風采獎。車用照明生產部的趙汐（降低H4裝頭不良率）等2位榮獲第四輪焦點課題發表銀獎）。生產三部的陳其彪和金寶婷（降低雙端燈成品出貨返工率）榮獲第四輪焦點課題發表金獎。

　　頒獎結束后，3A顧問董事黨新民先生高度贊揚了廣明源基層管理人員已經掌握了工業化思維系統解決問題的能力，所以本期改善景點中設備換人的改善比較多、部分改善的技術水準比較高，并建議研發部門有必要引入精益管理，從源頭上減少浪費。

　　洪燕南董事長發表重要講話：他認為，精益生產是制造企業的必經之路，通過導入精益管理，廣明源做到了三個提升，一個降低：員工能力的提升，客戶滿意度的提升，銷售人員帶客戶去參觀車間自信心的提升；一個降低主要是成本的降低。同樣，我們在未來還有三個方面需要強化：一個是全員參與，要通過優秀員工的改善活動帶動還沒有參與進來的人動起來；二是全方位參與，不管是職能部門還是新的生產車間，都要推行精益生產；三是持續化，已經取得的成績和效果，要通過標準化的手段固化，把已經有的改善活動長期持續下去。